«Ламбумиз»: инвестиции в картонную и асептическую упаковку
Привлечённый в 2024 году капитал связан с расширением производства «Ламбумиза»: новым корпусом, оборудованием и развитием асептической упаковки.
Капитал для расширения производства
«Ламбумиз», производитель картонной упаковки для молока и молочных продуктов, привлёк 802 млн рублей при первичном размещении акций в октябре 2024 года. Дополнительные акции продавались по 425 рублей — нижней границе диапазона 425–460 рублей. Капитализация с учётом привлечённых средств составила около 8,8 млрд рублей. Средства размещения предназначались для стратегии развития, включая дополнительный производственный комплекс площадью свыше 14 тыс. кв. метров. На площадке планировали организовать выпуск асептической упаковки и расширить существующий ассортимент. По первоначальному плану вложения в 2025–2026 годах составляли 1,5 млрд рублей, а запуск нового комплекса ожидался в 2027 году. Эти сроки и объёмы относились к инвестиционным намерениям компании на дату размещения. Бенефициаром компании являлся Александр Абалаков.
К моменту подготовки размещения предприятие располагало производственно-складскими комплексами площадью более 20 тыс. кв. метров в Москве. Земельный участок позволял расширить застройку ещё на 14 тыс. кв. метров. В октябрьском заявлении 2024 года компания указывала более 200 сотрудников и наличие полного производственного цикла. Её история началась с завода «Мосламбумиз», где в 1972 году запустили линию картонной упаковки в форме пирамиды. В 2015–2016 годах появился технический центр, занимавшийся наладкой, ремонтом и поставками разливочного оборудования. В конце 2023 года предприятие запустило линию комбинированной упаковки «Топролл»: стенки и дно выполняются из картона, а верхняя часть — из пластика. Заявленная мощность этой линии составляла до 40 млн изделий в год. Развитие асептического направления входило в отдельный проект расширения. Компания связывала выход на публичный рынок также с возможностью активнее проводить сделки приобретения бизнеса. Производственная площадка имела статус промышленного комплекса Москвы. Площадь уже действующих помещений и планируемая новая застройка при этом учитывались компанией раздельно.
Ламинация картона и выпуск упаковки в 2024 году
В январе 2025 года «Ламбумиз» раскрыл операционные итоги предыдущего года. Предприятие изготовило 968,7 тонны ламинированного картона, увеличив производство на 70% относительно 2023 года. Директор по развитию Сергей Новиков связывал расширение возможностей с модернизацией специализированного ламинатора, выполненной совместно с НГТУ. Производство картонных пакетов «Гейбл Топ» (Gable Top) превысило 406,6 млн штук против 358,4 млн годом ранее; прирост составил 13,5%. Выпуск нового формата «Топролл» достиг 866 тыс. изделий. Одноразовой картонной посуды изготовили 37,6 млн штук, на 5,1% больше предыдущего года. В категории салатников с крышкой из полиэтилентерефталата рост составил 80,2%. Одновременно шло проектирование нового корпуса для асептического направления: в начале 2025 года компания рассчитывала завершить проектные работы в марте, затем пройти экспертизу и обратиться за разрешением на строительство. Производство ламинированного материала измеряется в тоннах, а готовых пакетов и посуды — в штуках. Показатели охватывают разные переделы и товарные группы.
По российским стандартам бухгалтерского учёта выручка «Ламбумиза» за 2024 год достигла 2,75 млрд рублей, увеличившись на 7,1%. Валовая прибыль составила 840 млн рублей, рост — 17%. Показатель прибыли до процентов, налогов и амортизации — ЕБИТДА (EBITDA) — вырос на 4,4%, до 510,3 млн рублей. Основная продукция, включающая «Гейбл Топ» и «Топролл», обеспечила 81,6% выручки, или 2,24 млрд рублей. Продажи одноразовой посуды в денежном выражении увеличились на 33,1%, а её доля в выручке достигла 4,9%. Чистая прибыль составила 284,6 млн рублей. Собственный капитал на конец года равнялся 1 669,86 млн рублей. Значительная часть средств размещения пока находилась на ликвидных банковских депозитах. Инвестиции за год составили 194,4 млн рублей, более половины этой суммы направили на новые печатные машины. Компания также перечисляла авансы по будущему проекту. Финансовый долг сократился до 108 млн рублей, а денежные остатки превышали 600 млн рублей. Отрицательный чистый долг компания оценивала в 494,6 млн рублей, сохраняя при этом отдельные кредитные обязательства.
Оборудование и авансы поставщикам в 2025 году
За девять месяцев 2025 года «Ламбумиз» инвестировал 152 млн рублей и продолжал авансировать поставки оборудования. Балансовая стоимость основных средств достигла 819 млн рублей, увеличившись на 58 млн рублей относительно конца 2024 года. В эксплуатацию ввели оборудование на 77 млн рублей, а показатель незавершённого строительства вырос на 19,9 млн рублей. Запасы составляли 574 млн рублей: компания увеличивала количество запасных частей и полуфабрикатов собственного производства. Дебиторская задолженность достигла 490 млн рублей; основной прирост приходился на авансы поставщикам оборудования. Финансовый долг составлял 231 млн рублей, при этом чистый долг оставался отрицательным и равнялся минус 261 млн рублей. Для приобретения оборудования использовались льготные кредиты. В производственном выражении продажи неасептической упаковки за девять месяцев достигли 331 млн штук. Выпуск одноразовой посуды составил 35 млн изделий, ламинированного картона — 796 тонн. Председатель совета директоров Сергей Ботвин сообщал о наборе дополнительных специалистов для асептического направления и изготовлении бесплатных тестовых партий для клиентов. Эти подготовительные мероприятия сопровождали закупку и ввод производственных средств.
В декабре 2025 года компания уточнила строительную часть программы. На собственной территории предполагалось в течение 2025–2027 годов создать до 14 тыс. кв. метров производственных и складских площадей для картонной упаковки жидких пищевых продуктов, включая молоко и соки. После реализации проекта планировалось дополнительно организовать до 50 рабочих мест. Весной и летом 2025 года площадку готовили к первой очереди: демонтировали изношенные строения и переносили инженерные коммуникации. К декабрю была подготовлена проектная документация и получено положительное заключение негосударственной экспертизы. По состоянию на 25 декабря 2025 года московский комитет по архитектуре и градостроительству согласовал архитектурно-градостроительные решения реконструкции. Разработка конструкторской документации для строительных работ продолжалась. Выпуск рабочей документации тогда ожидался в течение двух ближайших месяцев. Все перечисленные действия относились к подготовке нового корпуса. Согласование архитектурных решений, экспертное заключение и разработка рабочей документации представляли отдельные этапы проекта; сообщение декабря 2025 года ещё не объявляло ввод нового здания в эксплуатацию.
Продажи основной продукции и использование полуфабрикатов
Предварительные операционные итоги за 2025 год показали рост продаж основной продукции — «Гейбл Топ» и «Топролл» — на 8,2%, до 440,8 млн штук. Продажи одноразовой посуды увеличились на 47,55%, до 55,4 млн изделий. Во втором полугодии компания отмечала ускорение реализации основного ассортимента: рост в третьем и четвёртом кварталах относительно соответствующих периодов 2024 года составил 21% и 16%. Одновременно внешние продажи ламинированного картона сократились на 19,2%, до 782,7 тонны. Компания объясняла это использованием полуфабриката для изготовления собственной конечной продукции. Руководитель направления по работе с инвесторами Никита Демидов связывал спрос молочных комбинатов с удорожанием альтернативной пластиковой тары и стабильными ценами на неасептическую упаковку. По направлению посуды в первом полугодии квартальные продажи росли более чем на 70%; компания сообщала о выходе на объём свыше 13 млн изделий в квартал. Асептическое направление в январе 2026 года ещё рассматривалось как источник первых заметных отгрузок в предстоящем производственном сезоне.
Первого апреля 2026 года «Ламбумиз» объявил о промышленном запуске серии «Асептик Бейс». Директор по развитию Сергей Новиков описывал путь от разработки материалов на основе сырья отечественных поставщиков до испытаний на оборудовании заказчиков. После периода наблюдения продолжительностью 180 дней в феврале 2026 года состоялся тестовый розлив молока. Компания сообщила о соответствии новой упаковки заявленным характеристикам. Для испытаний в действующем корпусе перераспределили цеха и временно оборудовали участок площадью 1 тыс. кв. метров. Предварительный план продаж на 2026 год составлял до 30 млн изделий. Компания намеревалась предлагать новый ассортимент действующим заказчикам и осваивать другие размеры и форматы, включая аналоги «Тетра Брик» (Tetra Brik), «Слим» (Slim), «Сквер» (Square) и «Эдж» (Edge). Расширение линейки сопровождалось строительным проектом. Существующая испытательная площадка и будущий специализированный корпус выполняли разные задачи: первая обеспечивала проверку и начальный выпуск, второй предназначался для увеличения объёмов и ассортимента. Новые мощности в апрельском сообщении планировали запустить к концу 2026 года.
Финансовые результаты 2025 года по международным стандартам
В апреле 2026 года компания представила индивидуальную отчётность по международным стандартам за 2025 год. «Ламбумиз» указал, что не имеет дочерних обществ, поэтому опубликованные показатели отражают единственное юридическое лицо. Выручка выросла на 1%, до 2 775 млн рублей. Чистая прибыль снизилась на 23%, до 207 млн рублей. Рентабельность по ЕБИТДА сократилась на семь процентных пунктов и составила 11%. Компания связывала динамику с ценовой конъюнктурой упаковочного рынка. Доля Центрального округа в отгрузках увеличилась с 39% до 42%. Финансовый долг достиг 301 млн рублей, а денежные средства составляли 586 млн рублей. Чистый долг оставался отрицательным — минус 285 млн рублей. Для закупок оборудования привлекались льготные кредиты. Средства на счетах сохранялись также для нового корпуса. На 2026 год руководство планировало увеличить продажи неасептической упаковки до 504 млн штук и изготовить и реализовать не менее 25 млн асептических пакетов. Эти объёмы были плановыми, а приведённые прибыль и выручка относились к международной отчётности за завершившийся 2025 год.
Первые три месяца 2026 года по российским стандартам компания завершила с выручкой 640 млн рублей, на 2,3% ниже сопоставимого периода. Выручка основного упаковочного направления составила 538 млн рублей, при этом производство картонной упаковки выросло на 4,7%, до 106 млн штук. Чистая прибыль равнялась 37 млн рублей. Основные средства достигли 947 млн рублей, а стоимость незавершённого строительства — 176 млн рублей. На баланс поставили фальцевально-склеивающую линию: она автоматически склеивает коробки из предварительно высеченных плоских заготовок на заключительном этапе изготовления. Компания также продолжала приобретать разливочные линии по программе «Оборудование в упаковке». Молочным заводам предлагались рассрочка либо аренда с последующим выкупом оборудования для розлива. Финансовый долг составлял 343 млн рублей, денежные средства — 611 млн рублей, чистый финансовый долг — минус 268 млн рублей. Под инвестиционную программу был открыт банковский лимит на 720 млн рублей. Лимит финансирования, уже имеющиеся кредитные обязательства и остаток денежных средств представляли разные показатели ресурсной базы проекта.
Разрешение на новый корпус и работа существующей линии
Пятнадцатого июня 2026 года «Ламбумиз» сообщил о получении разрешения на строительство корпуса. К этому моменту подготовленная площадка переходила к активной строительной фазе. Компания напоминала о выполненных в 2025 году земляных работах и перекладке коммуникаций. Первая линия асептической упаковки уже работала на переоборудованных существующих площадях; промышленную реализацию этой продукции предприятие относило к марту 2026 года. Исполнительный директор Андрей Дьяков связывал новый корпус с последующим расширением объёмов и ассортимента. Первую очередь основных строительно-монтажных работ планировали завершить до конца 2026 года. В течение того же года ожидалась поставка оборудования, за которое ранее перечислили авансы. Масштабная фаза инвестиционного проекта охватывала 2026 и 2027 годы.
В предварительных итогах первого полугодия 2026 года компания отразила 616 тыс. асептических пакетов, отгруженных во втором квартале. Средняя цена составляла 8,2 рубля за изделие. По её оценке, это на 65% превышало цену неасептической упаковки. На весь 2026 год предприятие подтверждало план продаж асептического ассортимента в размере не менее 27 млн штук. Руководство отмечало положительные результаты обратной связи от заказчиков и намеревалось увеличивать выпуск к концу года. С конца июля загрузка основного неасептического производства, по сообщению компании, выходила на максимальный уровень вследствие временной остановки одного из других производителей. Андрей Дьяков также заявлял о готовности при необходимости содействовать восстановлению работы этого предприятия. План на третий квартал предполагалось перевыполнить по основному ассортименту. Фактическая квартальная отгрузка асептики и годовая цель раскрывались раздельно: 616 тыс. изделий характеризовали начальный квартал продаж, тогда как 27 млн оставались ожидаемым результатом дальнейшего масштабирования.
Авансы за оборудование в балансе первого полугодия 2026 года
По российской отчётности выручка за январь — июнь 2026 года составила 1 268 млн рублей, а чистая прибыль — 80,4 млн рублей. Отгрузки основной продукции в натуральном выражении сократились на 0,8%; компания связывала финансовую динамику прежде всего с ценами. Основное направление картонной упаковки для молока обеспечивало 84,4% выручки. Транспортные и коммунальные расходы выросли на 7–10% вследствие повышения тарифов. Основные средства составляли 969,6 млн рублей. Незавершённое строительство достигло 218,8 млн рублей. Дебиторская задолженность равнялась 562,9 млн рублей. На выданные авансы приходилось 58% этой суммы, причём большая часть авансирования предназначалась для закупки оборудования. Компания ожидала его поставок в октябре — ноябре 2026 года. Заёмные средства составляли 354,6 млн рублей; предприятие использовало субсидируемые кредиты. Чистый долг был отрицательным — минус 194 млн рублей, доля собственного капитала достигала 69%, текущая ликвидность оценивалась в 4,3 раза. Остатки строительства и авансы отражали продолжавшуюся инвестиционную фазу.
Международная отчётность за то же полугодие содержала выручку 1 263,8 млн рублей против 1 380,6 млн рублей годом ранее. Сопоставимая годовая выручка за последние двенадцать месяцев составляла около 2,66 млрд рублей против 2,7 млрд рублей. Компания отмечала рост продаж новых продуктов на 14,9%, в том числе благодаря первым поставкам асептической упаковки. Стоимость активов достигла 2 739,5 млн рублей, увеличившись на 161 млн рублей относительно начала года. Основные средства выросли на 100,4 млн рублей, дебиторская задолженность — на 120,1 млн рублей. Денежные остатки составляли около 550 млн рублей, собственный капитал превышал 1,9 млрд рублей. Чистый финансовый долг оставался отрицательным, примерно на уровне 200 млн рублей. Председатель совета директоров Сергей Ботвин описывал цифровое развитие клиентского обслуживания: запуск личного кабинета, внедрение технологий искусственного интеллекта и адаптацию программы лояльности. Компания продолжала сочетать поставки оборудования и упаковки в рамках обслуживания молочных предприятий. Полугодовые показатели международной и российской отчётности представлены на разных учётных основах; скользящая годовая выручка также имеет иной период расчёта.
Локализация ассортимента
В августе 2026 года «Ламбумиз» сообщил о включении ключевой номенклатуры с июня того же года в реестр промышленной продукции, произведённой на территории России. Компания отнесла к включённому ассортименту и новую серию «Асептик Бейс», сопоставляя её с форматом «Брик Бейс» (Brik Base) объёмом один литр. Долю российского сырья она оценивала более чем в 90%. Предприятие связывало реестровый статус с возможностями участия в закупках и программах промышленной поддержки. Эти преимущества и влияние локализации на поставки представляли оценку самой компании. Одновременно «Ламбумиз» подтверждал промышленный выпуск асептики на существующих мощностях и продолжение строительства специализированного корпуса в Москве.
Планирование роботизации
В сентябре 2026 года компания объявила о присоединении к федеральному проекту развития промышленной робототехники в составе национального проекта «Средства производства и автоматизации». Совместно с экспертами Федерального центра компетенций предприятие намеревалось провести комплексный аудит производственных линий. По его результатам предполагались следующие действия:
- Определить участки с наибольшим потенциалом автоматизации.
- Сформировать требования и подобрать робототехнические комплексы.
- Разработать дорожную карту их интеграции.
Возможное частичное финансирование поставок за счёт государственных субсидий описывалось как последующая возможность программы. Аудит и подбор оборудования относились к запланированным мероприятиям. В том же сообщении компания указала, что с 14 августа 2026 года стала членом Российского союза промышленников и предпринимателей. Предприятие связывало участие с отраслевым взаимодействием, промышленной кооперацией и контактами с институтами развития.
Оставить комментарий